（由于该帖子含有露骨色情内容，18岁以下未成年人禁止阅读，并被列为XXX级。不建议未成年人阅读）

为了解释决策模型中的困境概念，讲述了一个故事，其中一个男人赤身裸体地躺在床上，旁边是一个美丽的女人，另一边是一个男同性恋，他问自己以下问题：“我会是谁？”把我背过去？”

我听到了性别歧视者的异口同声，甚至还有一些人指责这个例子是恐同症：这种困境仍然无可非议。因为这些只涵盖了冲突的形式而非实质方面。
是的，因为困境是同一目标所必需的两种需求之间的冲突，而我们做出决策的方式是基于广泛的需求、倾向和拒绝、个人和环境。因此，我们的男人在床上做出的决定取决于刚刚列出的这些因素，这些因素以不同的优先级进行干预：他可以根据自己的性偏好选择女人或男人，担心被排除的人的反应，或者不排除任何人;最后他可能无法决定，陷入僵局，如何起身离开床铺。这是困境/问题的形式方面，即如何用语言术语描述这种情况，并且包含批评。

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事情的要点

相反，实质方面涉及上层建筑，即我们的裸体人为做出决定而建立的过程，选择、剪切、复制、粘贴、操纵经验、记忆、快乐、仇恨等。 – 总结八种简单的情绪 – 获得一个或多个解决方案，可以应用相同的迭代过程，直到达到最终的解决方案。
如果我们现在引入时间变量怎么办？类型：必须在一定量内决定，短、中、长。然后，让事情变得复杂——从来都不是一件快乐的事！ – 押注达到他的恩典状态的结果，其结果是未知的。谈论风险、风险假设、恐惧、焦虑和各种疾病的起源是没有用的：它们是游戏的一部分，与更有限的时间间隔成比例。想象一下，如果结果不确定。接下来是另一个故事——完全是英语——根据这个故事，“快乐很少，努力很大，而处境却很荒谬！”。最后一个复杂的情况是：他发现自己身处一部色情电影的片场，导演告诉他除了提高表演之外还必须在镜头前做些什么，这肯定会让他的热情消失。

这个帖子越来越变态了。当然，我们在床上的男人可以说出他的睾丸激素谎言，但我们知道这些谎言不会持续太久，做出的承诺在面对一些实际示范时可能会崩溃，发现自己，根据意大利的一句谚语，“一只手在前，一只手在后”。这部电影票房失败。

正是在 agribBosco Barilla 中，可持续发展才具有正确的味道

脱离比喻

如果您已经走到这一步，就很容易理解初创公司、企业家或普通企业家的决定：只需替换术语，一切就在您面前了。所以床上的裸体男人是有商业想法的人；同性恋/女性是企业的投资；决定哪一个更方便以及接受/排除的价格是多少；支持业务目标所需的需求范围；所讲的谎言是缺乏规划以及对非市场结果的预测；非短期、中期或长期的投资时间和回报；心理、经济和财务方面的相对可持续性；好的/坏的结果；不幸的是，布景、市场和导演都是外部顾问，负责监督一切。

到这里，我们已经达到了这篇文章的变态的顶峰。当自上而下时，决策模型基于有时已经过时的数据，它们提供的指标和系统不正确，与他们必须监控的流程不符，从而导致为公司的发展做出误导性的决策，更不用说不利用公司价值的顾问/董事了。

但这是下一部电影的预告片。

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